7月9日上午 ，中色东方团委在集团公司工会二楼会议厅隆沉召开中色东方“1+1”传助带启动大会 。集团公司总经理、党委副书记钟景明 ，党委副书记、纪委书记、工会主席余春勇 ，副总经理马晓明 ，人力资源部部长冯幼军、工会副主席徐金莲和各二级党组织及直属党组织掌管人、新员工较多的单元掌管人、师傅代表、2010-2012年新入厂员工代表、整个团干部共计200余人参与会议 ；嵋橛杉殴就盼榧锹碓铝鞒 。
会上 ，集团公司人力资源部部长冯幼军首先宣读“1+1”传助带活动文件 ，随后 ，师傅代表钽铌资料分厂姜传宁、徒弟代表动力分厂焦辉、单元代表钛材分公司副总经理刘守田相继做了表态讲话 。钟总、余书记别离对活动进行启动、讲话 。
余书记代表集团公司提了四点要求：一是高度器沉、精心组织 ，切实加强对“1+1”传助带活动沉要性的意识 。强调指出 ，执行1+1传助带活动是集团公司文化传承的汗青必然、产业发展的现实必要、青年培训的沉要载体 。二是构建机造、注沉实效 ，逐步索求成立“1+1”传助带活动的长效机造 。提出要加强组织辅导 ，将本活动与本单元党政中心工作相结合、与本单元基础治理工作相结合、与本单元人才造就机造相结合、与师徒内驱动机造相结合 ，让师傅在物质或心灵上获得成就感 ，让徒弟的职业生涯发展有所实现 。三是尊师沉教、讲授相长 ，力争使集团公司人人成为德技双高的优良人才 。要求参与师徒双方珍惜这次机遇 ，坦诚相待、相互进建、苦练技术 ，力争人人成为德技双高的优良人才 ，为集团公司的逾越式发展做出更大的贡献 。四是营造氛围、大局多样 ，切实挖掘“1+1”传助带活动的好做法好经验 。要结合本单元现实 ，积极创新载体 ，彰显本单元特色 ，总结活动中好的做法、好的典型 ，引发青年职工的工作劲头和青春周到 ，切实使本活动的影响力推动各单元的党政工作、辐射共青团的各项工作 。
“1+1”传助带活动历时1年 ，由人力资源部支持、团委牵头具体执行 ，并从造度、组织、查核和激励等方面动手 ，确保传助带活动获得实效 。截至7月 ，钢结构分公司、金和公司、钛材分公司、铍铜分公司、钽铌资料分厂、动力分厂、分析检测中心、靶材钻研所、星日青工委、粉体钻研所、铍材钻研所11个单元相继启动本项活动 。通过执行本项活动 ，必将对集团公司新时期援手新员工适应工作环境、加快企业人才造就、传承企业良好传统、拓展员工职业发展通路产生积极的影响！
