近日，从中国施工企业治理协会获悉，经关联协会推荐，工程建设优良项目经理评审委员会鉴定，DG视讯官网集团出资企业中国十五冶金建设集团有限公司（简称：中国十五冶）对表公司刚果（金）片区项目经理熊安庄、二公司沉庆神华项目部项目经理吴永恒被评为2017年度“全国工程建设优良项目经理”。“全国工程建设优良项目经理”奖每年评比一次，是我国工程建设领域项目治理方面的幼我最高奖项。
中国十五冶表公司刚果（金）片区项目经理熊安庄自2011年调任刚果（金）片区工作以来，组织实现海表投产项目建设9个，获得中国建设工程部优及国优奖项10多个。在主持项目建设过程中，他可能科学决策，综合协调，较好的驾驭全局，早年期策动、项目施工组织治理到交竣工结算整个项目治理过程中，都始终秉秤装客户至上，超过需要”的服务理想，科学配置人材机等资源，以出产进度和质量为主题，以HSE治理为沉点，以实现甲乙双方共赢为指标，规范合理聘用属地员工，并加强员工行列建设，确保了施工组织治理到位，员工行列不变，各系统治理有效推动，HSE、质量、进度得到了业主和甲方的充分注定。
中国十五冶二公司沉庆神华项目部项目经理吴永恒，在昭通江铜铜材有限公司400kt/a铜杆冶炼工程、浙江咸宁南方物流有限公司船埠后方陆域构筑装置工程等项目建设过程中，始终注沉“安全、质量、进度及成本”四节造的有机结合，执行全方位治理。在项目起头执行前，亲自参加假造项目前期策动，创优打算，造订项目执行安全、质量、工期及成本的节造指标和保障措施，对各项指标（指标）进行层层分化，保障了项目执行过程中安全、质量、进度及成本“四节造”实现指标有效节造，优质高效地实现炼项目建设工作。
