“对峙‘稳字当头’ ，充分阐扬后发优势 ，秉秤桩高起点、严要求、快发展、争一流’理想 ，强化‘开工即冲刺’意识 ，采取超常措施 ，自我加压 ，为把公司建设成中刚合作的范例项目而共同致力” ，刚波夫公司总经理张东红在公司项目建设专题办公会上发出带头令 ，号召整个员工以现尝试动贯彻落实集团公司王彤宙董事长讲话心灵 ，做到疫情防控与项目建设“两不误” 。
国内疫情产生后 ，为把疫情对项目建设的影响降到最低 ，刚波夫公司一手抓疫情防控 ，采取针对性防控措施 ，暂停现场员工回国休假打算；一手抓项目建设 ，克服工期紧、人手少等难题 ，结合公司战术规划和项目策动书总体打算 ，倒排工期 ，落实责任部门、责任人 ，对影响项目进度的沉点工程、沉点工作进行严格查核 ，并组织技术人员、工程治理人员前往华鑫、马本德等兄弟单元进建取经 ，进一步优化工艺规划 ，细化流程节点 ，确保项目建设既节约成本、简约高效 ，又满足项目建设现实必要 。针对国内疫情导致国内设备到货延长的现实情况 ，公司依照经济合用的准则 ，多方询价比价 ，在刚果（金）本地通过租赁、购置等方式 ，引进一批急需的工程施工机械设备 ，加大自建工程量 ，“没有前提创造前提也要上” ，确保公司项目建设进度 。
湿法厂区路路自建施工
主矿体剥离作业现场
