????4月8日，DG视讯官网集团出资企业中国十五冶金建设集团有限公司（简称：中色十五冶）召开深入薪酬造度鼎新启动会，在前期试点基础上，全面推开以项目为主题的薪酬造度鼎新。中色十五冶党委书记、董事长梁磊出席会议并讲话，党委副书记、工会主席李伟主持会议。
为全面落实国资委国企鼎新深入提升行动要求和集团公司总体部署，自2023年底以来，中色十五冶在逐步了了发展战术、调整组织机构的基础上，着手深入薪酬鼎新。通过全面调查钻延注宽泛征求定见，于2024年6月形成薪酬鼎新造度，并在3家所属单元和30个项目部发展试点。在进一步批改美满后，今年正式在公司全面奉行。
会议明确，薪酬鼎新对峙项目导向、产值导向和海表导向准则，旨在构建激励价值创造的工程企业薪酬系统。本次鼎新以项目工资总额、项目经理薪酬、所属单元掌管人薪酬、所属单元机关工资总额为沉点。通过按项目独立鉴定工资总额，将项目绩效工资与项目产值实现情况挂钩，推动项目部全员关注项目进度和效益；通过依照市场化水平确定项目经理薪酬尺度，推动项目经理珍惜岗位、高效履职；通过对所属单元年度指标和薪酬尺度分类分档，各单元自主选择指标和薪酬，推动单元掌管人从“要我干”向“我要干”转变；通过凭据所属单元产值鉴定机关人员工资总额，扭转“大锅饭”景象，推动所属单元减员增效，加快发展。
会议指出，薪酬鼎新工作要与深刻发展中央八项划放心灵进建教育、落实集团公司风格建设年要求相结合，加强组织、深刻宣贯、统一思想。要以报答本、关注细节、维持不变，以现尝试动践杏装诚信 专业 用心创造价值”理想，为公司高质量发展作出应有贡献。
会上，中色十五冶人力资源部作了造度宣贯，1家所属单元和3个项目部作试点互换讲话。
中色十五冶辅导班子成员和整个员工以“现场+视频”方式参会。
（中色十五冶供稿 作者：孙春红）
