面对国内经济发展出现新常态，行业发展面对新局势，企业发展遇到新挑战，十五冶在低头拉车的同时更注沉仰面看路，力求做到思路与前途并行。在2016年工作会议上，十五冶紧紧萦绕“两个规划”的执行，以“转型、强基、严管、细抓”为主线，提出了执行集约治理的战术行动，力促公司发展实现从规模速度型向质量效益型转变。在近日对各二级单元局势工作宣讲中，十五冶辅导班子成员缜密结合集约治理的内容，通过讲事实、摆路理，深档次分析局势，向员工具体论述奉行集约治理的主张与意思，为各二级单元正确理解，把握内涵，主作为为，全力推动打下了优良的基础。
信心在宣讲中坚定。十五冶董事长、总经理马文洲在十五冶一公司宣讲时，强调指出，执行集约治理，是十五冶60多年发展经验的总结,是企业发展的必然,是对企业发展法规的意识与升华，也是应对经济发展新常态采取的沉大行动，体现了企业发展的性质要求，对打造百大哥店的“中国十五冶梦”将产生深远的汗青意思。他还列举了现实工作中的好多案例，深刻浅出，疏导与会人员正确把握会议心灵的内容，深刻理解十五冶提出的有关治理措施。同时，他还结合十五冶一公司发展示状，指出了该公司在市场开发、项目治理以及人力资源治理等方面存在的凸起问题，提出了改进要求，但愿十五冶一公司整个干部职工缜密联结，紧紧萦绕企业发展在各自的岗位上履职尽责、敢于担任，共同开创十五冶一公司新的发展局面。十五冶一公司的干部职工纷纷暗示，将坚定与企业同发展的信心，以主人翁身份积极参加进来，将思想与行动与公司的决策部署维持高度一致，为公司更快更好发展贡献力量。
工作在宣讲中明确。“十五冶二公司经过前几年的厚积薄发，具备了优良的发展基础，去年接转今年的施工工作高达18亿元，但愿宽大干部职工珍惜这来之不易的发展局面，踩着不变的措施，坚持不懈落实各项工作部署。”在出席十五冶二公司工作会时，十五冶党委书记汪鹏云不仅为参会员工深刻论述了集约治理五种关系的内涵，还充分结合该公司发展示实，提出了今后的发展要求。十五冶二公司宽大员工纷纷暗示，肯定会实时将公司的沉要规章造度、政策行动通报到其他员工中，发出好声音，传布正能量，并着沉宣传十五冶为强治理、夯基础而奉行的集约治理的各项措施，为各项造度的落地作出自己的贡献，十五冶二公司肯定能把握机缘，乘势而为，真正实现发展赶超。
力量在宣讲中凝聚。万木葱翠满目新，正是东风化雨时。十五冶辅导分赴二级单元发展了局势工作宣讲，他们面对面与职工谈局势、议发展、增信心，零距离为职工解析建设集团的决策部署、工作工作，分析所宣讲单元的发展成就和存在问题，要求所宣讲单元的职工人民当真进建领会十五冶“两会心灵”，将“两会心灵”通报到每名员工中，以推进集约治理的各项造度落地生根，不休夯实公司发展的基础。
