一采区掘进一班于1998年成立。现有班组成员46人，均匀春秋36岁。十几年来，掘进一班始终把班组治理作为主题，积极贯彻落实公司的各项会议心灵。本着“提高班组职工安全意识，加强作业安全确认”的安全出产理想，对峙教育与惩处相结合，落实责任，夯实基；对峙从我做起,从细节动手,以幼我节造差错为切入点，坚定预防不安全事务的产生。通过强化治理实现各项指标。该班组曾屡次获得公司和采区“优良班组”、“安全出产先进班组”等多项荣誉称号。

多所周知，井下采掘作业的工作环境恶劣，劳动前提差，作业危险性高，但掘进一班的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“艰苦创业，振奋向上”的企业心灵激励着自己，以鼓满的工作周到积极投入到矿山不变发展建设中。

健全班组责任造 美满班组治理造度

 班组是作业现场安全责任的主体，掘进一班以班组长为第一责任人，逐个岗位，逐个员工造订了安全出产责任造，每年岁首班组长与班组成员签定安全出产责任状，明确职工安全包；ケ：吞覆⒌闭嬷葱，严格查核赏罚。

加强班组现场治理，奉行作业现场精密化治理，做到各类使用设施存放规整有序，无“跑、冒、滴、漏”景象。随着工程进度的变动，掘进工作也在随时调整。凭据这一情况他们造订了出产合理化建议征集造度，随时发放安全出产合理化建议征集表，充分提高了班员参加班组安全出产治理的积极性。

始终做好传、助、带，确保班组出产工作实现

由于工程发展的必要，今年吊罐法掘进天井较多，必要四部吊罐同时使用，但是以前使用过吊罐法天井掘进的凿岩工很少，这样就给安全治理工作带来了较大挑战。掘进一班就对新使用吊罐的人员当真进行了培训，把使用当苦衷项、安全操作要求等有关安全当苦衷项进行详细的解说，并由教员傅携带进行现场操作领导，确保十三个吊罐天井安全施工。

2011年掘进一班的年度出产打算是掘进5541米，采矿工作87840吨，现实实现掘进5682.12米，实现打算的102.55%、实现采矿88945.50吨，实现打算的101.26%。创效益785816.36元，并实现“无轻伤、无沉伤、无殒命”的安全指标。

对峙发展安全教育培训，采取多种措施构筑安全防线

掘进一班组织班员当真进建司法律规和各类安全文件，使本班人员深刻相识国度和公司的安全出产局势。组织发展应急接济预案的培训，使班员变乱接济和应急处置能力得到有效的提高。

通过召开班前、班后会，针对当天各出产作业面的现实情况，进行变乱超前预测。发放各岗位危险预警卡，使班员全面把握本岗位危险预警知识。组织发展了安全操作规程演练活动，相识班员对操作规程把握的纯熟水平，实时发现安全治理中的幽微环节为以来安全治理工作奠定基础。征集了产生在班员身边的险肇事例，要求每位班员要把产生在自己身边的险事或未遂变乱，以书面的大局写出来，让每位班员引以为戒，为以来安全治理工作堆集经验。

加强思想教育，构建和谐团队

2010年上半年，受其他矿山企业“高工资”聘用凿岩工的引诱，其他班组的个别凿岩工出现了“跳槽”景象，掘进一班部门人员有些思想颠簸，工作散缓，安全意识降落。面对这种景象，班组长实时组织召开会议，班组人员共同探求，分析其他矿山企业的安全前提，劳动前提，劳动强度及风险成分，扭转了部门班组成员也想“跳槽”的设法，不变了班员感情。

在采准工程作业过程中，他们为了方便透风、支护、攉渣人员进入联系巷，实时在联系巷路口便于人员把握的地位打好锚杆孔安设好锚杆，确保爆破后人员通畅的安全。通常法天井掘进作业，按要求安插炮孔，合理装药，尽可能的预防爆破作业过程败坏支持、梯子等安全设施。浅孔采矿过程中，按挨次采矿，节造采高和矿岩界限，实时处置采场内部大块保障采场顶板状态。850中段4-8矿体浅采采矿过程中，采场顶板横向解理，爆破作业后顶板裂隙时时产生，为了观察顶板裂隙变动情况，他们采取了在裂隙抹红漆的观察法，便于其他作业人员随时观察顶板裂隙变动，保障采矿工作顺利进行。

在多年出产工作中，掘进一班以优异的成就实现了上级下达的各项工作，实现了安全出产无变乱，为采区的安全工作奠定了优良的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓治理、内强素质、表树形象、与时俱进、联结创新，时刻以安全出产为第一位，联结和携带宽大员工，致力加强班组建设，为提高采区经济效益做更大贡献。